Youri Snip

Een Citrix beheerder herinnerde mij eraan: op 27 juli is het ‘Dag van de Systeembeheerder’. Deze dag is speciaal in het leven geroepen om systeembeheerders één keer per jaar in het zonnetje te zetten. Dat doen we dan ook met alle plezier!

Ken jij je systeembeheerder eigenlijk?

Veel mensen kennen hun systeembeheerder helemaal niet. Juist omdat die zijn of haar werk prima doet, zodat onze computers het ‘gewoon doen’. Software updates lijken automatisch te worden uitgevoerd, applicaties draaien probleemloos op de servers en iedereen kan zijn werken op het moment, de plek en met het device naar keuze.

Dat daarvoor op de achtergrond systeembeheerders aan het werk zijn, beseffen we meestal niet. Vooral omdat ze dat vaak buiten kantoortijd doen. Ze willen ons, als gebruikers, liever niet hinderen en trekken pas deur achter zich dicht als de boel weer werkt. Systeembeheerders moeten regelmatig ’s avonds en in het weekend bereikbaar zijn. En als het onverhoopt toch een keer niet werkt zoals het zou moeten, fungeren ze ook nog eens als Kop van Jut.

Daarom is het ieder jaar op de laatste vrijdag van juli de internationale Systeembeheerdersdag (ofwel de System Administrator Appreciation Day). Het is dé gelegenheid om jouw waardering te tonen aan die betrokken, hardwerkende collega’s! Ook bij Myler nemen we ons petje af voor de systeembeheerder. Zowel de beheerders van onze eigen IT systemen als de talloze IT experts die via onze bemiddeling ergens als beheerder aan de slag zijn.

Petje af voor de Citrix beheerder

Dat geldt dus ook voor de Citrix beheerder die ik sprak. Citrix staat bij veel bedrijven in het centrum van het IT landschap. Met oplossingen als bijvoorbeeld XenApp, XenDesktop en XenServer verzorgen ze de virtualisatie van servers, desktops en applicaties. Zonder deze Citrix-oplossingen hebben gebruikers geen toegang tot hun bestanden, applicaties en netwerken.

Een Citrix beheerder speelt dan ook een cruciale rol. Met zijn brede kennis van de Citrix-producten zorgt hij voor de dagelijkse beheertaken, maar kan hij ook tweede- en derdelijns problemen oplossen. Ook kan hij scripts ontwikkelen om het beheer steeds verder te automatiseren en digitaliseren. En natuurlijk is hij verantwoordelijk voor change management en documentatie.

Contacten met klanten en gebruikers ziet hij als de perfecte kans om zijn kennis te verrijken. En net als zijn andere systeembeheercollega’s staat hij vaak bij nacht en ontij klaar om nieuwe software uit te rollen of urgente problemen op te lossen.

We zoeken steeds vaker die ideale Citrix beheerder

Regelmatig hebben we uitdagende vacatures of opdrachten voor zo’n ervaren Citrix beheerder.

Maar ook als je nog wat minder ervaren bent, komen we graag met je in contact. Als je het maar leuk vindt om een stap extra te zetten om je kennis en ervaring uit te bouwen. En als je maar uit het juiste ‘systeembeheerdershout’ bent gesneden!

Als dat zo is, meld je dan nu aan en check de laatste beheeropdrachten.

Wehkamp verlengt de samenwerking met Myler. De opdracht heeft een looptijd van twee jaar. Binnen dit verlengde contract verzorgt Myler naast het beheren van de flexibele arbeidscontracten, ook (eventuele) screenings en het gehele facturatieproces.

Als vervolg op een succesvolle bestaande relatie de afgelopen drie jaar met Wehkamp, zal Myler wederom binnen het IT-contractdomein invulling geven aan de flexibele arbeidsschil van Wehkamp. Hierbij staat de kwaliteit, snelheid en efficiëntie bij in het samenwerkingsproces voorop.

Geo van der Wilk, CEO van Myler: “Na de geslaagde samenwerking tussen Myler en Wehkamp de afgelopen drie jaar, ben ik verheugd dat we opnieuw geselecteerd zijn om dit succes gezamenlijk voort te zetten. Myler heeft zich de afgelopen jaren bewezen als betrouwbare en gedegen partner voor het volledig ontzorgen van het flexibele inhuurproces van onze opdrachtgevers. Binnen Myler kijken we er naar uit om het partnerschap met Wehkamp verder te optimaliseren.”

Groeistrategie

De verlenging van het contract met Wehkamp staat in lijn met het succesvolle afgelopen jaar en de daarin gewonnen aanbestedingen en partnerschappen. Zo voegde Myler in 2017 DICTU, het CAK op IT en daarna ook op non-IT expertise, Compello en de Belastingdienst aan zijn portfolio toe. En stond dit jaar voor Myler in het teken om, ondanks de schaarste in IT-expertise, een zeer krachtig inhuurapparaat te zijn voor zijn opdrachtgevers, waaronder door de Global Sourcing dienstverlening. Geo van der Wilk: “We zien dat onze opdrachtgevers echt het partnerschap zoeken om kennis te delen en samen versterkend de markt te betreden. Met de expertise die we binnen Myler in huis hebben en de organisaties om ons heen onderscheiden we ons in de markt als een ontzorger voor onze opdrachtgevers. Dit uit zich niet alleen op het gebied van flexibele inhuur, maar ook op compliancy, de wet DBA, trends en ontwikkelingen en innovatieve oplossingen. Eén van die innovatieve oplossingen is onze Global Sourcing dienstverlening waarbinnen we professionals met schaarse expertises uit Oost-Europa inzetten bij onze opdrachtgevers in Nederland.”

Kom je nog aan slapen toe, AVG privacy specialist? Of werk je momenteel het klokje rond? Feit is dat de AVG-invoeringsdatum – of beter gezegd de handhavingsdatum – voor de deur staat.

25 mei is het zover en gaat de Autoriteit Persoonsgegevens de wet actief handhaven en kan men boetes uitdelen. Voor jou als AVG privacy specialist zal het werk er dan zeker nog niet opzitten. Naarmate de deadline nadert komen steeds meer bedrijven en zelfs hele sectoren er achter dat de invoering toch iets meer voeten in de aarde heeft dan men oorspronkelijk dacht. Zo bleek uit recent onderzoek van DDMA, de branchevereniging voor data (!) en marketing – dat ruim 60% van haar leden nog niet eens een privacy-beleid heeft.

Nog even over 25 mei, D-day voor de AVG privacy specialist

Op 25 mei moeten bedrijven voldoen aan de regels zoals de zijn vastgelegd in de Algemene Verordening Gegevensbescherming. Deze AVG is de Nederlandse versie van de EU-breed afgesproken General Data Protection Regulation (GDPR). Nederlands betekent in dit geval enkel een vertaling want de wetgeving is daadwerkelijk overal in de EU hetzelfde. Ruwweg moeten bedrijven de 25^e de volgende zaken op orde hebben:

• Een sluitende registratie van welke persoonsgegevens ze opslaan, wie er bij kan en waarvoor. Inclusief de elektronisch geregistreerde toestemming van de klanten. De tijd van de automatisch verzonden nieuwsbrief omdat je ooit iets hebt gedownload, ligt dan definitief achter ons.
• De toestemming van klanten moet bovendien snel getoond kunnen worden, evenals welke data dan exact zijn opgeslagen. En op verzoek moet het bedrijf de gegevens ook weer kunnen verwijderen.
• Bij de IT systemen en processen moeten privacybeschermende maatregelen zijn ingebouwd (Privacy by Design). Bovendien moeten alle privacy settings standaard zo veilig mogelijk zijn ingesteld (Privacy by Default).
• Organisaties die veel of extra gevoelige persoonsgegevens verwerken, moeten een zogeheten Data Protection Officer (DPO) of Functionaris Gegevensbescherming (FG) hebben aangesteld. Deze professional is met een grote mate van autonomie verantwoordelijk voor de compliance met de wetgeving.
• Men moet er op zijn voorbereid dat eventuele datalekken direct worden gemeld aan de autoriteiten en zo nodig ook aan de betrokkenen klanten.
• En dat alles op straffe van stevige boetes als zaken niet op orde blijken te zijn. Boetes die miljoenen kunnen bedragen of een fors percentage van de wereldwijde omzet, afhankelijk van welk bedrag hoger uitvalt.

En daarna? Omscholen van de AVG Privacy specialist?

Als we 25 mei achter ons hebben, wat dan? Heeft dan iedereen dikke handboeken gemaakt die onderin een kast worden gelegd? Kunnen alle privacy specialisten op zoek naar iets anders? AVG als het nieuwe Millennium project, zoiets?

Integendeel. De invoering van de AVG is slechts het begin. Eigenlijk begint in veel gevallen op 25 mei pas het echte werk. De introductie van de AVG betekent vooral dat vanaf nu bij veel zaken privacy centraal zal staan. Er zal geen IT-project meer starten zonder dat de impact op de privacy moet worden meegenomen. Voor jou als AVG Privacy specialist is dat goed nieuws. Ook bij Myler zien we veel vacatures en interim opdrachten rondom privacy en beveiligingsvraagstukken. Meld je nu aan op ons platform Select en check direct het overzicht van onze huidige opdrachten. We gaan uiteraard voorzichtig om met je gegevens.

De vraag naar cybersecurity specialisten groeit enorm hard. Tegelijkertijd constateert de Nederlandse Cyber Security Raad dat er een braindrain dreigt. Veel kansen dus voor cybersecurity specialisten om door te groeien.

De vraag naar cybersecurity specialisten groeit enorm hard. Een van de oorzaken in Nederland is de aanstaande invoering van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Tegelijkertijd constateert de Nederlandse Cyber Security Raad dat er een braindrain dreigt. In een markt waarin steeds meer werk voor cybersecurity specialisten ligt, ziet deze raad veel specialisten naar het buitenland vertrekken. Genoeg kansen dus voor cybersecurity specialisten die blijven.

Braindrain van cybersecurity specialisten?

Hoogleraar Bibi van den Berg van de raad spreekt daadwerkelijk van een noodsituatie. In een interview met het FD constateert ze dat er steeds meer cybersecurity specialisten worden opgeleid, maar dat de hoeveelheid werk nog veel sneller toeneemt: Van den Berg heeft het hier specifiek over onderzoekers en docenten, maar automatisch geldt dit ook voor de specialisten die daadwerkelijk de projecten bij bedrijven en overheid moeten gaan bemensen. Ook daar lijkt steeds meer behoefte aan specialisten te ontstaan.

“We leiden steeds meer studenten op in cybersecurity. In Delft sprong het aantal studenten in een jaar van 400 naar 1000 en bij mij in Leiden gaat het komend jaar naar verwachting van 150 naar 300. Maar een groot deel vertrekt na de studie naar het buitenland. In Duitsland krijgen postdocs zomaar een riant onderzoeksbudget en een eigen onderzoeksgroep.”

350.000 extra cybersecurity specialisten nodig binnen 5 jaar?

Vorig jaar al meldde het International Information System Security Certification Consortium dat binnen 5 jaar in Europa 350.000 cybersecurity-vacatures zouden ontstaan. En dat alleen al als gevolg van de invoering van de GDPR (General Data Protection Regulation). Dat is de Europese wetgeving, die in Nederland AVG wordt genoemd. Mede dankzij deze nieuwe strenge wetgeving groeit cybersecurity als vakgebied in Europa harder dan elders in de wereld.

Overigens geeft hoogleraar van den Berg in het genoemde interview aan dat de vraag nadrukkelijk méér omvat dan puur technische cybersecurity specialisten: Er zijn dus meer mensen nodig die kunnen schakelen tussen techniek en business. En dat beperkt zich niet alleen tot organisatorische, bedrijfseconomische en regelgeving vraagstukken. Kennis van psychologie en gebruiksgedrag lijkt soms nog veel belangrijker. Waarom maken mensen bijvoorbeeld toch gebruik van USB sticks, zelfs als de IT afdeling de USB-poorten afplakt? Waarom worden desktop telefoons conform bedrijfsbeleid met een pincode beveiligd, maar geeft de beheerafdeling vervolgens iedereen dezelfde pincode omdat er anders zoveel naar de helpdesk wordt gebeld?

“Mij valt op dat er steeds meer vraag komt naar mensen die begrijpen wat er speelt aan de niet-technische kant. Hoe en waar zit cybersecurity in je organisatie? Hoe zit het juridisch en internationaal? Hoe volg je de wet- en regelgeving? Zijn er economische prikkels om iets te doen?”

Hoewel het vakgebied Enterprise Architectuur niet altijd even duidelijk is afgebakend, werd me deze week wel weer duidelijk wat een prachtige uitdagingen er spelen. Benieuwd? Lees dan snel verder!

Van 17 t/m 19 april werd de vakbeurs Zorg & ICT georganiseerd in de Jaarbeurs Utrecht – bijna een thuiswedstrijd voor Myler – en daar werd duidelijk wat voor complexe enterprise architectuur vraagstukken spelen in de zorg. En niet alleen in de zorg overigens.

Zorg en ICT toont enterprise architectuur uitdagingen

Voor veel mensen is de zorg een glashelder voorbeeld van hoe ingewikkeld het is om met verschillende organisaties een samenhangende dienst te bieden aan klanten en in dit geval dus patiënten. De hele keten – van huisarts tot ziekenhuis en van specialist tot apotheek – moet naadloos samenwerken om patiënten te helpen.

Er zijn indrukwekkende digitale ontwikkelingen binnen de zorg. Sommigen daarvan helpen bij specifiek zorgtaken, zoals slimme software voor diagnostiek of geavanceerde zorgrobots. Anderen hebben bijvoorbeeld betrekking op het verzamelen en gebruiken van informatie uit verschillende bronnen (patiëntdata, vakliteratuur, medische databases) om diagnostiek en behandeling te verbeteren. Of zorgen voor een eenvoudiger ontsluiting van patiënt- en zorggegevens voor alle betrokkenen. Van dashboards waarmee het Elektronisch Patiënt Dossier (EPD) goed is te beheren tot een digitaal patiënten kluisje waarin iemand zelf zijn of haar actuele medicatiedossier kan bewaren en inzien.

Tegelijkertijd is vaak nog volkomen onduidelijk hoe we al die prachtige zorginnovaties kunnen laten samenwerken. Op een dusdanige manier dat de zorg betrouwbaar en veilig blijft, terwijl de privacy van patiënten gewaarborgd is. Dat zijn uitdagende Enterprise Architectuur vraagstukken, zo bleek tijdens een expert sessie over dit onderwerp.

Debat over centrale architectuur binnen de zorg

Tijdens het door Computable georganiseerde debat op Zorg & ICT werden deze uitdagingen nog maar eens helder neergezet. Vertegenwoordigers van grote IT-dienstverleners, zorgverleners en architecten kruisten de degens over hoe het verder moet met de digitalisering binnen de zorg. Duidelijk werd dat er bij veel spelers de behoefte is aan een meer centraal georganiseerde architectuur tussen alle partijen in de zorgketen. Op zo’n uniforme zorgarchitectuur kunnen allerlei partijen vervolgens hun eigen onafhankelijk zorgdiensten aanbieden en systemen koppelen. Waarbij zo’n centrale architectuur zorgt dat zaken als privacy, efficiency en kwaliteitsbewaking op een toekomst vaste wijze zijn georganiseerd. Dat is overigens allemaal makkelijker gezegd dan gedaan. Een van de deelnemers verwees naar landen waar zulke zaken iets meer top-down door de overheid worden afgedwongen en verzuchtte dat op dit vlak een beetje ‘Poetinisme in de zorg’ geen kwaad zou kunnen.

Nieuwe uitdagingen op enterprise architectuur gebied?

Het is zomaar een voorbeeld van hoe uitdagend het werk van enterprise architectuur professionals is. Ik noemde al dat hun rol niet altijd even duidelijk is binnen de organisatie. Een onderzoek uit 2017 door het Nederlands Architectuur Forum (NAF) onder 47 enterprise architecten toont dat velen van hen worstelen met de definitie van hun rol, de verantwoordelijkheden en bevoegdheden die ze hebben en hoe ze hun werk moeten inrichten. Enterprise architecten zijn betrokken bij belangrijke besluiten als het gaat om de inrichting van organisatie en IT. Maar tegelijkertijd moeten ze vaak knokken om de eigen positie en rol binnen de organisatie vorm te geven.

De beloning is echter groot. Als enterprise architect doe je werk dat er toe doet. Je bent direct betrokken bij de digitalisering van ondernemingen, organisaties en – zie het voorbeeld van de zorg – zelfs complete sectoren. De uitdagingen zijn enorm. Inhoudelijk natuurlijk want het gaat om complexe vraagstukken in een steeds veranderende omgeving. Maar ook van je organisatorische en persoonlijke vaardigheden wordt veel gevraagd. Want hoe zorg je dat binnen een organisatie of branche één gezamenlijke visie op de enterprise architectuur wordt ontwikkeld? Als enterprise architect ben je daar wellicht niet alléén verantwoordelijk voor. Maar jouw communicatie en overtuigingskracht zijn wel cruciaal om dat resultaat te bereiken.

Als architect op zoek naar nieuwe enterprise architectuur uitdagingen?

Meld je dan zeker aan op ons platform Select op onze website of check onze laatste architectuur vacatures en opdrachten. Voor jou als enterprise architect zijn het mooie tijden met volop uitdagende projecten.

Een debriefing? Al dat extra werk, zit je daar wel op te wachten? Mijn antwoord: ja. Het weglaten van een goede debriefing en evaluatie kunnen je potentieel veel werk opleveren.

Waarom een debriefing?

Een gebrek aan een duidelijke debriefing kan je in een later stadium problemen opleveren. Het is leuk als je opdrachtgever jou begrijpt, maar begrijp jij de opdracht goed? Koppel terug aan je opdrachtgever:

• Kort samengevat wie je bent/wat je doet
• Wat de huidige situatie van de opdrachtgever is in jouw visie
• Wat het resultaat moet zijn, in je eigen woorden. Heeft je opdrachtgever geen duidelijk doel omschreven?
• Formuleer dit dan zelf. Laat zien dat je de wensen van je opdrachtgever begrijpt.
• Wat jouw plan is om daar te komen
• Wat je vanuit jouw professie ziet als mogelijke risico’s

Zet dit niet in een losse mail, maar maak een bestandje aan dat je keer op keer kunt gebruiken. Professioneel. En handig als handvat bij je evaluatie.

Hoe ga je evalueren?

Geef vooraf bij je opdrachtgever al aan dat je aan het einde van de opdracht een evaluatie doet. Een evaluatie hoeft geen dagen in beslag te nemen. Maak een eenvoudig format dat je na iedere opdracht gebruikt. Vraag de opdrachtgever bijvoorbeeld om drie goede punten en drie verbeterpunten. Vraag of de prijs-kwaliteitsverhouding volgens hem juist was. Vergeet niet om ook zelf even kort terug te blikken.

Splits de evaluatie op in twee delen: inhoudelijk en werkwijze. Een goede evaluatie betekent werken aan je toekomst. Het geeft jou informatie over wat je bij toekomstige klussen beter aan kunt pakken. Misschien levert het je wel een nieuwe klus op, omdat je laat zien dat je jezelf en je werk serieus neemt!

Op zoek naar een leuke en uitdagende opdracht? Iedere dag komen er tientallen nieuwe opdrachten online op Myler.nl. Registreer je snel en kosteloos op ons platform Select, maak een profiel aan en start vandaag nog met solliciteren. De leukste IT-opdrachten vind je op Myler.nl – Where great people team up.

Dit soort vragen horen we eigenlijk niet eens zo heel vaak. De meeste IT’ers weten wel zo ongeveer wat de verschillende functies inhouden. Ongeveer, inderdaad. Want eerlijk is eerlijk, soms is het ook voor de betrokkenen niet helemaal duidelijk wat er precies schuilgaat achter een bepaalde functiebenaming.

En waar de grens ligt tussen twee rollen. Ook zien we regelmatig dat twee bedrijven ongeveer eenzelfde rol hebben gedefinieerd, maar er een verschillende naam aan hebben geven. Bijvoorbeeld bij beheerfuncties. Je hebt functioneel beheerders, technisch beheerders, systeembeheerders en applicatiebeheerders. En dan vergeet ik er ook nog wel een paar.

En technisch applicatiebeheer?

Inderdaad, ook technisch applicatiebeheer is zo’n functiegebied waar je vaak over hoort maar waarover binnen de IT nog wel eens discussie is. De één is daadwerkelijk technisch applicatiebeheerder, terwijl de ander juist beweert dat deze functie helemaal niet bestaat. Hoe zit dat eigenlijk?

Drie soorten IT-beheerders

De mensen die stellen dat technisch applicatiebeheer feitelijk niet bestaat als rol, hebben formeel gelijk. Binnen de gangbare beheerframeworks en procesmodellen als ASL, ITIL en BISL kom je een paar beheerfuncties tegen. Functioneel en technisch applicatiebeheer zitten daar niet bij. Deze drie wel:

• De technisch beheerder: de man of vrouw die zich gespecialiseerd heeft in de technische infrastructuur die nodig is om al die mooie applicaties binnen een organisatie hun werk te laten doen. De technisch beheerder zorgt ervoor dat bijvoorbeeld servers en databases in de lucht blijven, firewalls functioneren en iedereen via het netwerk met elkaar verbonden blijft.
• De functioneel beheerder: Deze professional is meer ‘mens- en organisatiegericht’ en is veel in contact met klanten over de functionaliteit van IT applicaties. Is er behoefte aan nieuwe functionaliteiten dan gaat de functioneel beheerder daarmee aan de slag. Maar ook als gebruikers moeten worden opgeleid, is de functioneel beheerder vaak betrokken.
• De applicatiebeheerder. Houden we over de applicatiebeheerder. Dit is de persoon die exact weet hoe de applicatie er van binnen en buiten uitziet en is opgebouwd. Een echte technische applicatiespecialist die tijdens zijn beheerwerkzaamheden met de functioneel beheerder overlegt hoe bepaalde klantwensen kunnen worden ingevuld. Met technisch beheerders overlegt hij hoe de applicatie binnen de verdere IT infrastructuur optimaal kan functioneren en met ontwikkelteams of de leverancier heeft hij diepgaande discussies over het herstellen van bugs en de ontwikkeling van nieuwe features.

Onderscheid tussen functioneel en technisch applicatiebeheer

Dat is de officiële en veelgebruikte driedeling. Toch maken we bij Myler – en dat doen we uiteraard omdat veel van onze klanten dat ook doen – soms ook nog onderscheid tussen functioneel en technisch applicatiebeheer:

• De functionele applicatiebeheerder is van nature gericht op de functionaliteit – wat kán ik met de applicatie – maar houdt zich daarnaast bezig met hoe die functionaliteit technisch binnen de software is gerealiseerd. De professional die met klanten kan overleggen over hun wensen, maar dus ook ‘technisch onder de motorkap’ durft te kijken. Om vervolgens samen met ontwikkelaars te bespreken hoe we dat gaan oplossen. Deze applicatiespecialist heeft dus technische knowhow van de applicatie(s) maar ook verantwoordelijkheden die bij andere bedrijven wellicht onder een functioneel beheerder vallen.
• De technisch applicatiebeheerder heeft juist extra veel technische bagage om applicaties in technisch complexe omgevingen toch perfect te laten draaien. Zeker in de huidige online wereld waarin veel applicaties altijd, overal en tegelijk worden gebruikt, is hij een specialist die zowel de applicatie als de onderliggende infrastructuur doorgrondt. Dat maakt hem soms letterlijk ‘mission-critical’ voor zijn omgeving, want wie kan er tegenwoordig meer dan een uur zonder toegang tot zijn of haar favoriete applicaties.

Ben jij die functionele of technische applicatiebeheerder?

Of vind je jezelf een ‘gewone’ applicatiebeheerder? Bij Myler is echter niemand ‘gewoon’. Welke beheerrol jij ook kunt vervullen, we komen graag met je in contact. Want bedrijven leunen steeds meer op hun digitalisering. En juist dan is een professioneel beheer van het grootste belang. Schrijf je snel in en check onze IT-beheeropdrachten.

Op zoek naar nieuwe en uitdagende ZZP IT opdrachten? Dan kijk je wellicht ook wel eens naar alle actuele blockchain ontwikkelingen. 

Want hoewel veel blockchain projecten nog een verkennend karakter hebben, zien we de technologie al steeds meer terug in businessprojecten. Niet zo gek dus dat het aantal ZZP IT opdrachten hierin groeit. En ook niet vreemd dat steeds meer IT-ers zich verdiepen in dit nieuwe vakgebied. Zo lag het aantal inschrijvingen voor een masteropleiding bij het Blockchain Lab van de TU Delft maar liefst drie keer hoger dan het aantal beschikbare plaatsen.

Waarom zijn ZZP IT opdrachten op blockchain gebied interessant?

Dat begint natuurlijk met het blockchain concept zelf. Veel mensen kennen blockchain van de bitcoin hype, maar daarmee doen we het concept eigenlijk tekort. Want het is zoveel meer. Via een blockchain zijn we in staat om alle mogelijke complexe transacties tussen meerdere deelnemers op een snelle, betrouwbare en relatief goedkope manier te verwerken. Als je op dit ogenblik bijvoorbeeld geld overschrijft gaat dat via een ‘trusted third party’, de bank. Die ontvangt de opdracht, zorgt dat de betaling wordt verwerkt en dat alle betrokken rekeningen worden bijgewerkt. Dat is een gecentraliseerde oplossing die verre van kosteloos is en om veel veiligheidsmaatregelen vraagt. En zo zien we op allerlei plaatsen centrale, dure en moeilijk te beveiligen oplossingen.

Met blockchain technologie introduceren we een zogeheten ‘distributed ledger’, een gedistribueerd grootboek. Alle betrokkenen in het blockchain netwerk slaan kopieën van alle goedgekeurde transacties op in versleutelde gegevensblokken. Als één node wordt gehackt, is dat direct duidelijk voor de anderen en herstelt het systeem de fout automatisch. Het maakt de kans op misbruik veel kleiner en zorgt voor goedkopere transacties omdat er geen ‘middle man’ meer nodig is. En dankzij zogeheten ‘smart contracts’ kunnen blockchains nu al uiterst ingewikkelde transacties afhandelen. Zo kan een groot aantal processen waar nu nog tussenpersonen, notarissen of makelaars bij nodig zijn, in de toekomst volledig automatisch in een blockchain worden verwerkt. Direct ‘peer-to-peer’ tussen de eindgebruikers.

Grote variatie in blockchain ZZP IT opdrachten

Het leuke aan blockchain technologie is ook dat we die in de toekomst werkelijk overal tegenkomen. Niet alleen in financiële processen waarvan we de blockchain kennen. In de energiemarkt wordt blockchain technologie straks ingezet zodat partijen onderling direct energie kunnen verhandelen. Zonder dat daar nog een energieleverancier tussen hoeft te zitten. In de zorg biedt blockchain straks een veilige oplossing om te zorgen dat medische gegevens alleen worden geraadpleegd door de specialisten die de informatie ook daadwerkelijk nodig hebben. Terwijl de patiënt te allen tijde zicht houdt op wie zijn of haar informatie allemaal gebruikt. En op dit ogenblik loopt in de kraamzorg een proef met een blockchain oplossing om registratie, controle en verwerking van de gewerkte uren eenvoudig en efficiënt uit te voeren.

Op zoek naar leuke blockchain of andere ZZP IT opdrachten?

Blockchain is natuurlijk maar een van de vele IT innovaties van deze tijd. Ook onderwerpen als kunstmatige intelligentie zorgen voor nieuwe uitdagende trajecten. Terwijl zaken als big data die al wat langer op de radar staan, in de praktijk nog lang niet uitontwikkeld zijn. Voor jou als IT professional zijn het dan ook prettige tijden. Want als je op zoek bent naar vernieuwende ZZP IT opdrachten, zijn er meer dan genoeg aantrekkelijke projecten beschikbaar. Meld je dan ook snel aan op ons platform Select.

De arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) voor zzp’ers: daar kun je veel over lezen. Veel zzp’ers hebben bijvoorbeeld geen AOV. Veel zzp’ers kiezen daar zelf voor, want het scheelt een hoop verzekeringskosten. Wat zijn de feiten en cijfers? We zetten ze voor je op een rij.

De meeste Nederlanders zijn een beetje tegen arbeidsongeschiktheid verzekerd. Iemand in loondienst hoeft zich over ziekte of ongevallen geen grote zorgen te maken. Bij langdurige arbeidsongeschiktheid, verlies de werknemer hooguit een deel van het loon. Maar zelfstandig ondernemers moeten zelf iets regelen. Doen ze dit ook? Lang niet allemaal. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) deed daar onderzoek naar. Er zijn 850.000 zzp’ers. In juli 2017 schreef het CBS dat maar 1 op de 5 een AOV heeft.

Steeds minder verzekerden

Er zijn steeds minder zzp’ers die verzekerd zijn tegen arbeidsongeschiktheid. In 2011 had nog 23,2% een AOV. Nu is dat nog maar 19,7%. Heb je een creatief beroep? Kleine kans dat je dan een AOV hebt. Werk je in bouw? Dan is die kans juist het grootst. Niet vreemd: in de bouw loop je meer risico op arbeidsongeschiktheid.

De kosten zijn een drempel

Waarom de meeste zzp’ers geen AOV afsluiten? Ze vinden een verzekering te duur. Dat staat in de Zelfstandigen Enquête Arbeid (ZEA) van TNO. Ruim 70% sluit daarom geen AOV af. Zzp’ers houden liever de hand op de knip. Daarvoor krijgen ze minder zekerheid. Maar is een AOV ook echt duur? De premies voor een AOV kunnen best pittig zijn. Op zich niet gek, want als je arbeidsongeschikt wordt, kost dat veel geld. Maar de premie hangt ook af van de keuzes die je maakt. Een goedkopere AOV kun je dus zelf kiezen.

Uitkeren bij arbeidsongeschiktheid

Met een AOV verzeker je eigenlijk je inkomsten. Je weet dan zeker dat je nog geld op je rekening hebt, als je niet meer kunt werken. Maar veel zzp’ers denken dat verzekeraars bij ziekte niet uitkeren. Zo’n 14% van de zzp’ers vertrouwt verzekeraars niet – en daarom sluiten ze geen AOV af. Maar klopt dat wel? Nee: in de meeste gevallen keert de verzekeraar gewoon uit. Soms komt het niet tot een uitkering. Bijvoorbeeld omdat de verzekerde al beter is geworden voordat zijn wachttijd om is. Of omdat de verzekerde zijn premie niet betaalt. Of als de zzp’er niet eerlijk is geweest over zijn ziekteverleden. Gelukkig gebeurt dat laatste maar weinig.

Uitkering bij zwangerschap

En hoe zit het met een zwangerschap? En de eerste weken van een nieuwe baby? Valt dat ook onder arbeidsongeschiktheid? Niet bij alle AOV’s. Soms verlagen verzekeraars de uitkering – bijvoorbeeld als de zwangere zzp’er een ZEZ-uitkering (Zwanger en Zelfstandig) heeft. Ben je een vrouw met kinderwens? Dan is het slim om dat uit te zoeken: hoe gaat jouw verzekeraar met zwangerschap om?

Alternatieven voor een AOV

Je kunt ook iets anders regelen. Bijvoorbeeld een broodfonds. Dat is een fonds van een groep zelfstandigen. Samen leggen zij geld in. Zo bouwen zij een buffer op. Als een van hen iets overkomt, krijgt hij of zij een uitkering. We weten overigens niet hoe populair broodfondsen zijn.

Minder ziek

Zzp’ers werken vaak door. Ook als ze zich niet fit genoeg voelen. Daar deed ZZP Barometer onderzoek naar. Zzp’ers zeggen dat ze gemiddeld maar 2 dagen per jaar ziek zijn. Werknemers in loondienst zijn wel 6 dagen per jaar ziek. Waarom dat zo is? Zzp’ers verliezen omzet als ze op bed liggen. Werknemers in loondienst krijgen gewoon doorbetaald. We kunnen dus niet zeggen dat zzp’ers gezonder zijn. Vaak werken ze gewoon door – ziek of niet.

Je moet je eigen opvang regelen

De premie voor arbeidsongeschiktheidsverzekeringen is pittig. In 2015 betaalden zzp’ers gemiddeld 7% van het ondernemersinkomen aan premie. Goed om te weten: als ondernemer kun je een deel daarvan aftrekken van de belasting. Dat scheelt in de werkelijke kosten. Het kan tot wel 52% schelen, afhankelijk van je inkomen.

Maak ook eens de vergelijking met werknemers in loondienst. Zijn die net zo veel geld kwijt? Ben je in loondienst, dan ben je verzekerd voor arbeidsongeschiktheid. Dat gaat via de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, de WIA. Werkgevers betalen daaraan mee. Dat kost ze een basispremie van een kleine 6% van het loon. Sommige bazen betalen nog extra, zodat hun werknemers meer zekerheid krijgen.

Jij bent ondernemer. Dus ben je je eigen werkgever. Dan moet je die investering zelf doen. Pak je het slim aan, dan reserveer je een percentage van je uurtarief voor je AOV-premie. Wil je weten welke premie bij jouw onderneming past? Ga er dan even voor zitten en bereken de premie van je AOV.

Als php developer ontwikkel je je steeds verder. Want in jouw vakgebied is stilstand achteruitgang. Ook bij Myler volgen we de ontwikkelingen op de voet.

We zien dat opdrachtgevers vragen om nieuwe kennis en technologieën. Terwijl onze professionals door middel van coachingsgesprekken met nieuwe innovaties komen waarin ze zich verder willen verdiepen. Eén van de onderwerpen die we regelmatig tegenkomen is Docker container technologie. Voor veel php developers is Docker kennis steeds belangrijker.

Wat is Docker ook al weer?

Docker is in korte tijd gegroeid van een technisch innovatieve start-up tot marktleider op het gebied van de container software. In de ‘echte wereld’ maken containers het eenvoudig om allerlei verschillende producten eenvoudig met zowel treinen, vrachtwagens als schepen naar hun eindbestemming te vervoeren. Op soortgelijke wijze maakt Docker containertechnologie het mogelijk een applicatie die jij als php developer hebt ontwikkeld eenvoudig te verplaatsen van het ene hardware platform naar het andere.

Docker technologie voor de php developer

Schaalbaarheid van applicaties is steeds belangrijker. Niet alleen voor cloud toepassingen maar ook in de hybride en on-premise omgevingen waar jij aan werkt. In al die gevallen is het belangrijk dat een applicatie bijvoorbeeld bij groeiende gebruikersaantallen snel kan worden overgezet naar zwaardere systemen. Of in testtrajecten snel kan worden uitgerold van het testplatform naar de operationele servers.

Daarvoor is Docker steeds vaker de oplossing. Docker zorgt dat jouw applicatie en de hardware niet op een ingewikkelde manier met elkaar zijn vervlochten. In plaats daarvan omvat een Docker container alle code, runtime, libraries en instellingen van de software. Zo’n container kan als geheel worden overgezet naar een ander hardware platform en daar zonder problemen functioneren. Containers doen dat bovendien uiterst efficiënt, waardoor je veel meer toepassingen op een server kunt plaatsen.

Is Docker voor jou als php developer relevant?

Regelmatig zien we dan ook dat Docker kennis wordt gevraagd voor php developer opdrachten. Wellicht heb je dan ook zelf al Docker kennis opgedaan binnen je projecten. Zo niet, dan is het zeker de moeite waard om die kennis op te bouwen. Bijvoorbeeld in een van de vele opdrachten die we online hebben staan voor php developers.

Nieuwe uitdagingen voor php developers

Het is zomaar een voorbeeld van nieuwe ontwikkelingen waar jij als php developer regelmatig mee te maken krijgt. Bij Myler proberen we je daarin zo goed mogelijk te begeleiden. Met leuke opdrachten natuurlijk, bij onze veelzijdige en vooral interessante opdrachtgevers. Opdrachten die het uiterste van je vragen en je persoonlijke ontwikkeling volop stimuleren. Neem dan ook zeker even een kijkje bij ons recente overzicht van developer opdrachten.